Ruhsatta Uzmanlaşma
2000’lerin sonunda yaşanan ekonomik kriz insanların hayatlarında pek çok değişimlerin yaşanmasına neden oldu.
İnsanların yaşamları kadar belli başlı sektörler de krizden farklı düzeylerde etkilendi. Şehrin ana caddelerinde görülen boş dükkan sayısının artması da bunun en önemli göstergelerinden biridir.
Bunu, kriz ticari emlak sektörünü vurdu diye de okumak mümkün. Ancak bir sektörün yaşadığı tıkanıklık bazen başka bir sektörün yardımıyla aşılabiliyor.
Bir on yıl öncesine oranla ‘Takeaway’ için ya da daha genel olarak söylemek gerekirse A5 imar ruhsatı için başvuru yapan işletmeciler ruhsat alırken daha az ret yanıtı almaktadır. Bunun için en önemli nokta imar ruhsatı başvurusunda belediyenin beklentilerini önceden görebilmektir.
Bazı belediyeler takeaway (A5) ya da restoran (A3) başvurularında 50 metre, bazıları ise 100 metre gibi değişen çaplar belirleyerek çevre sakinlerine başvuru hakkında mektuplar yolluyorlar. Bu mektuplarda başvuruya civardan itiraz olup olmadığı soruluyor ve ardından gelen itirazları genel olarak üç farklı seçenekle görüyoruz.
Birincisi bu mekândan gelecek gürültü, ikincisi bu mekândan gelecek koku, üçüncüsü ise mekânın o çevredeki trafik sorununu artıracağı.
Bu itirazların her biri için kurumsal olarak 15 yıllık deneyim ve yüz binlerce başvurudaki yaşanmışlıkla ayrı yaklaşımlar göstermek gerekiyor.
O yüzden gelen itirazlar ile ilgili atılacak adımları bilmek çok önemli. Ancak burada şunu belirteyim: Her belediyenin çalışma tarzı farklı. Bunu bilmek de ayrı deneyim.
Yani aslında takeaway’lerde ya da diğer işletmelerde başvuru yapmak form doldurmaktan ibaret değil.Bunuen iyi reddedilen başvuruların sahipleri bilir. Ruhsat süreçleri ile ilgili uzun yıllara dayanan deneyimimiz bize bunu öğretti. Her işin de bir ruhu vardır.
Çevreden gelen itirazlar ile ilgili atılacak adımları bilmek çok önemli. Ancak burada şunu belirteyim: Her belediyenin çalışma tarzı farklı. Bunu bilmek de ayrı deneyim.
Bu işin ruhunda ise her belediyeninkendi mahalleleri için ayrı ayrı yaptığı ‘Local Development Plan’ yaklaşımını bilmek ve yapılacak başvuruyu bu çerçevede yapmak vardır.
Uzmanlaşma da kesinlikle bir diğer önemli nokta. Uzmanlaşmadan kastım ise bu işi yapan işletmelerin tabelasının küçük olması.
Toplumumuzun böyle yanlış bir algısı var.
Büyük tabelası olan ve çok farklı iş alanlarında iş yapan kurumlara rağbet edenler olabiliyor.
Çok fazla sektörde iş yapan firmaların tüm sektörlerin hepsine birden hakim olması ise mümkün değil.
Bu durum mükemmeliyetçi yaklaşımları ve çalışmaları da engelliyor.
Farklı farklı onlarca iş yapan firmalarınyerine sadece ruhsat işine yönelen firmaların belediyelerin yaklaşımları daha iyi bileceği ise muhakkak.
Bu nedenle aile davaları ve immigration gibi davalara bakmayan ve sadece ruhsat işinde uzmanlaşmış kurumlar işletmelerin dertlerine çare olabilir.
Tümişletmeler geçim kapısı. Bu geçim kapılarının kârlılık oranlarını artırmak için yenilikçi hamleler şart. Bu hamleler için de her zaman ruhsat şart. Geçim kapılarımız ise uzman yaklaşımları hakkedecek kadar değerli.
- NARTS Address: 53 Stoke Newington High St, London N16 9EJ
- Phone:020 7241 3636